Не навреди: что важно учесть при реализации коллаборации бренда с искусством

Не навреди: что важно учесть при реализации коллаборации бренда с искусством Фото: www.istockphoto.com

За последние пять лет интерес к искусству в России значительно вырос: например, число посетителей главной ярмарки современного искусства в стране — Cosmoscow — увеличилось вдвое. На этом фоне коллаборации с искусством стремятся делать все больше брендов: от традиционных в этом направлении фешен-ретейлеров до девелоперов, технологических компаний и даже производителей колбас: в этом году на Cosmoscow был представлен Still Life — совместный проект бренда колбас и деликатесов «Мясной дом Бородина» с современными художниками.

Still.jpgИсточник: https://t.me/cosmoscowfair/3393 

Однако не все коллаборации успешны: многие из них проходят незамеченными, некоторые вызывают негативную реакцию аудитории. Разберемся, на что в процессе работы стоит обратить особое внимание. 

«Давайте что-то придумаем» 

В буйном потоке коллабораций, которые делают конкуренты, специалисты по маркетингу и PR внутри брендов могут загореться идеей тоже «что-то придумать» с современными художниками. Бывает, что из такой постановки цели рождаются качественные и интересные проекты. Однако чаще всего, если бренд-инициатор сам четко не понимает цели коллаборации и ранее не работал со сферой современного искусства, то такое взаимодействие будет в лучшем случае неэффективным, в худшем — оставит пятно на репутации компании. Поэтому перед тем, как согласовать бюджет, сформулировать техническое задание, искать художника и подрядчиков для реализации проекта, важно определиться с целями. Среди них могут быть:  

После того как цель определена, необходимо понять, соответствует ли она ДНК бренда. Например, если ваш бренд одежды никогда не делал акцент на экологичности, то коллаборация на это тему даже с самыми интересными и талантливыми художниками будет неуместной. 

Какой бриф — такой и креатив  

Составление технического задания для подобных проектов часто может стать более сложным процессом, чем подготовка брифа для работающих в одном с вами поле коллег-маркетологов и креативщиков. В процессе формулирования важно помнить, что художники часто не мыслят бизнес-категориями и KPI. Более того, по-настоящему интересующая целевую аудиторию коллаборация может получиться только, если у художника есть свобода для реализации мыслей и идей.  

Что точно должно быть описано в техническом задании: 

В идеале техзадание должно служить инструментом, который направляет проект в нужное русло, не превращая художника в простого исполнителя механических задач. Искусство по своей природе нацелено на создание уникального и не похожего на уже существующее, чрезмерно жесткие рамки могут ограничить творческую свободу и привести к тому, что вместо настоящего произведения искусства вы получите декоративно-прикладную картинку. 

Здравый баланс между четкими требованиями и свободой для креативности — важный момент для успешного результата. Однако если вы понимаете, что уже в процессе реализации коллаборации возникают недопонимания и трудности, то единственный способ довести дело до конца — регулярный диалог. Часто для достижения взаимопонимания с авторами необходимы не только звонки в Zoom, но и личные встречи. Такой формат работы позволит обеим сторонам оставаться на одной волне и добиваться эффективного результата. 

Выберу того, кого знаю  

Бывает, что бренды идут по пути наименьшего сопротивления или хотят оптимизировать бюджет и поэтому при поисках художника предпочитают «загуглить» авторов, которые более или менее соответствуют выбранной теме коммуникаций. Например, при разработке коллаборации для бренда техники, выбрать художников, которые что-то делают в digital. Также часто встречается подход, при котором ответственный за коллаборацию сотрудник со стороны бренда приглашает художника, которого «видел где-то в соцсетях», который «классно уже сделал для кого-то». 

Оба варианта поиска могут оказаться ошибочными: интерес художника к digital-искусству совершенно не гарантирует того, что он сможет разработать необходимую бренду техники витрину, а сверхмедийные художники могут оказаться поверхностными авторами, нацеленными на массовую аудиторию и не способными по-настоящему качественно раскрыть в своих произведениях идеи и потенциал брендов. Более того, художник, который не видит ценности и смысла в идеях коллаборации, может с легкостью испортить и сами работы, и репутацию компании, оставив эмоциональные негативные отзывы в интернете. 

Именно поэтому к выбору художников следует подходить особенно тщательно. Можно объявить open call (конкурс для авторов, в котором четко обозначена задача, и авторам необходимо прислать свои идеи или эскизы). Так, вы уже на этапе выбора будете работать только с заинтересованными в вашем проекте людьми. Затем экспертный совет со стороны бренда и, возможно, привлеченных экспертов из сферы современного искусства, выбирает победителя, который в дальнейшем принимает участие в разработке финальной концепции коллаборации. 

Также можно искать художников через арт-институции, в которых они представлены: галереи, фонды или арт-эдвайзеров и кураторов. Если вы решились на поиск именно в таком формате, то при выборе потенциальных авторов для приглашения в коллаборацию стоит обратить внимание: 

 

Если говорить о коммерческой составляющей, то масштаб креатора, которого вы рассматриваете для реализации проекта, также зависит от бизнес-задачи компании. Крупные, известные мастера с большим опытом повлияют положительно на медийность коллаборации. Но надо быть готовыми к значительным бюджетам на проект и к сложностям в переговорах и процессах внесения правок. Важно помнить, что вероятность совпадения ценностей, идей и подходов к их реализации не зависит от уровня известности художника. Иногда только начинающие авторы могут привнести новые идеи, которые создадут поистине уникальную коллаборацию, о которой будут помнить долгие годы.  

Все в рамках гайдов 

Большое количество гайдлайнов и страх показаться провокационным и выйти за рамки стандартных коммуникаций часто мешают брендам реализовать запоминающиеся и яркие кампании. Конечно, важно просчитывать риски, но если слишком сильно ограничивать художников в идеях, ссылаясь на внутренние рамки компании, то есть вероятность получить совершенно безликий проект, коммуникационные цели которого не будут достигнуты. 

Хороший пример работы с искусством, где соблюден баланс между яркими идеями и сохранением ценностей бренда, есть у производителя часов Swatch. С 1984 года компания Swatch регулярно привлекает к работе художников, фотографов и других деятелей искусства, а также выступает партнером главного события в мире contemporary art — Венецианской биеннале. В 1991 году бренд сотрудничал с Альфредом Хофкунстом. Автор создал часы «овощных» форм в стиле поп-арта. Ограниченный тираж этих часов был выставлены на продажу не в магазинах, а на продуктовых рынках в Европе и мгновенно раскуплен. На том, чтобы часы продавались на рынках, настоял художник.

swatch).jpgИсточник: https://www.swatch.com/ru-ru/watches/art-watches/swatch-art-history.html?ysclid=m3r7bdv27777129674 


Конечно, подобные проекты требуют тщательного согласования на «уровень провокации». Но в результате именно такие истории будут вспоминать через 20 и 30 лет.


Подробнее на AdIndex: https://adindex.ru/publication/opinion/creative/2024/12/2/327902.phtml

PDF-файл полная версия

Другие публикации

Бизнес + искусство: как коллаборации помогают брендам рассказывать о локальной идентичности
Смотреть
Достучаться до аудитории: как и почему медиа стали участниками ярмарок современного искусства
Смотреть
Зачем корпорациям современное искусство? Спрашиваем экспертов - Татьяну Смирнову и Рузанну Оганесян
Смотреть
Не навреди: что важно учесть при реализации коллаборации бренда с искусством
Смотреть
Топ-5 ошибок в PR-сопровождении коллабораций
Смотреть
Связаться с нами